2022年3月12日,到家了同事吧多条热帖掀起讨论高潮,累计44768人次阅读,评论量达到1235条。事件发生后,到家了各团队组织开展“批评与自我批评”会议,进行深刻反思并开展了一系列的管理优化措施。“3·12同事吧事件”被记录为到家了发展历程中的“里程碑”事件,3月12日被确立为到家了“员工服务日”。

到家了有关负责人表示,“员工服务日并不被一个单纯的日期定义,‘以奋斗者为本,为员工谋取幸福’的理念从始至终贯穿在企业发展的方方面面。”

倾听员工心声

由干部管理中心牵头,建立透明开放的管理干部监管通道。合规部、IT中心、人事服务中心等部门随时开放信息通道,倾听员工心声,收集员工建议;每年定期举办职工代表大会,在司员工均可参与提案,讨论通过后可纳入运营手册。

多彩的员工活动

管理干部迎新、十佳歌手大赛、六一亲子趣味运动会、“到家了杯”足球&篮球赛、双11单身联谊活动……丰富多彩的活动,让员工在繁忙的工作之余,拾起自己的兴趣爱好,快乐生活,劳逸结合。

温暖的节日福利

年会大礼包、38妇女节礼物、建军节慰问、端午中秋礼盒、夏日送清凉、冬日送姜茶……每一个节日,都有满满的问候。

极具竞争力的奖励机制

月度、半年度、年度个人及店组的PK奖励;百万经纪人、二百万店长、完成年度目标的区域经理及以上职级管理干部的宝马大奖;季度优秀员工的国内游;年度优秀员工的海外游,还有优秀员工子女夏令营,优秀员工父母避暑游……极具竞争力的奖励机制,激励每一位员工奋勇争先。

培训赋能,精进专业

针对新人的雏鹰训练营,增加获客渠道的新媒体培训,各种业务交流研讨会、总监大讲堂……持续学习、不断成长,做一个高素质、强专业,为客户提供“阳光、安全、快捷、暖心”服务的房地产经纪人。

以奋斗者为本,为员工谋取幸福!到家了要求每一位管理干部和后勤伙伴都应该保持“永远兢兢业业,永远如履薄冰”之心,努力提升自己,律人之心律己,永远关爱帮扶好身边的每一位伙伴。